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第 1 个:财务管理现金周转次数,现金周转次数的计算公式

财务管理现金周转次数,现金周转次数的计算公式

周转率怎么算?问题一:周转率怎么计算 商品库存周转率即存货周转率。 一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等的速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力,而存货周转速度越慢则变现能力越差。 存货周转率=销售成本/平均存货 存货周转天数=360/存货周转率 注意:存货一定要取平均数(年初+年末)/2 例如

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周转率怎么算?

问题一:周转率怎么计算 商品库存周转率即存货周转率。

一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等的速度越快。

提高存货周转率可以提高企业的变现能力,而存货周转速度越慢则变现能力越差。

存货周转率=销售成本/
平均存货 存货周转天数=360/
存货周转率 注意:存货一定要取平均数(年初+年末)/
2 例如:ABC公司2005年度产品销售成本为2644万元,期初存货为326万元,期末存货为119万元,该公司存货周转率为: 存货周转率=2644/
[(326+119)/
2]=11.88(次) 存货周转天数=360/
11.88=30(天) 如果按你的计算就是= 22000/
46000*100% = 47.8% 问题二:库存周转率计算公式 库存周转次数即库存周转率=营业收入/
平均存货余额 平均存货余额=(期初+期末)/
2=(3.5+2)/
2=2.75(万元) 那么,库存周转率=8.5/
2.75=3.1 库存周转天数=360/
3.1=116.1 问题三:周转率是怎么算的啊? 计算公式已经有了,不讲公式,只讲计算。

每件单价9元计算。

已知本月销售 536*9=4824 平均存货余额 (1268+1287)/
2*9=11497。

5 存货周转次数 (4824*12)/
11497。

5=5。

03(次) 存货周转天数 360/
5。

03=71。

6(天) 如果只有一个月的资料,应该乘于12,因为计算是按年的,所以只是一个月的资料来计算,就会出错。

问题四:库存周转率如何计算 库存周转率即存货周转率。

存货周转率=销售成本/
平均存货 存货周转天数=360/
存货周转率 例如:甲公司2007年度产品销售成本为200万元,期初存货为50万元,期末存货为30万元,该公司存货周转率为: 存货周转率=200/
[(50+30)/
2]=5(次) 存货周转天数=360/
5=72(天) 问题五:仓库周转率怎么算?急用,谢谢。

库存周转率=年销售额/
年平均库存值 还可以在分: 原材料库存周期率=年材料消耗额/
原材料平均库存值 在制品库存周转率=生产产值/
在制品平均库存值 希望能对你有所帮助 下面是相关参考 ---------------------- 传统的存货是指存放在仓库中的物品。

从物流的角度来看,由于物料在各 个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。

从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。

一、存货的绩效评价量化指标 对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评 价既要反映服务水平又要反映存货水平。

如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。

(一)仓库资源利用程度 1. 地产利用率=(仓库建筑面积/
地产面积)×100% 2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/
仓库建筑面积)×100% 3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/
仓库应存数量或容积)×100% 4. 有效范围=(库存量/
平均每天需求量)×100% 5. 投资费用化=(投资费用/
(单位库存/
单位时间)×100% 6. 设备完好率=(期内设备完好台数/
同期设备总数)×100% 7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/
设备工作总能力(时数))×100% (二)服务水平 1. 缺货率=(缺货次数/
顾客订货次数)×100% 2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/
顾客要求数量)×100% 3. 准时饥货率=(准时交货次数/
总交货次数)×100% 4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/
同期业务收入总额)×100% (三)储存能力与质量 1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/
仓库设计吞吐量)×100% 2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/
期内吞吐量)×100% 3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/
期内商品总数)×100% 二、库存周转率的评析 库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。

例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。

因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。

对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。

库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。

(一)库存周转率的基本计算公式 库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算: 库存周转率=(使用数量/
库存数量)×100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。

除此之 外也有以金额计算库存周转率的。

同样道理使用金额并不等于出库金额。

库存周转率=(使用金额/
库存金额)×100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式: 库存周转率=(该期间的出库总金额/
该期间的平均库存金额)×100% =(该期间出库总金额×2/
期初库存金额+ 期末库存金额)×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例): 1、原材料库存周转......>
>
问题六:总资产周转率怎么算? 固定资产周转率也称固定资产利用率,是企业销售收入与固定资产净值的比率. 固定资产周转率=150/
50=3 总资产周转=150/
100=1.5 存货周转次数=销货成本/
平均存货余额 =150/
(20+30)/
2=6 总资产周转率=销售收入净额/
总资产平均余额*100%。

问题七:病床周转率计算公式 院者占用总床日数:说白点就是――各科日报表上“现有病人数”的累加值。

病床周转率=每月(年)出院人数/
科(院)床位数 实际开放总床日数:指年内医院各科每日夜晚12点开放病床数总和,不论该床是否被病人占用,都应计算在内。

包括消毒和小修理等暂停使用的病床,超过半年的加床。

不包括因病房扩建或大修而停用的病床及临时增设病床。

实际占用总床日数:指医院各科每日夜晚12点实际占用病床数(即每日夜晚12点住院人数)总和。

包括实际占用的临时加床在内。

病人入院后于当晚12点前死亡或因故出院的病人, 作为实际占用床位1天进行统计,同时亦应统计“出院者占用总床日数”1天,入院及出院人数各1人。

出院者占用总床日数:指所有出院人数的住院床日之总和。

包括正常分娩、未产出院、住院经检查无病出院、未治出院及健康人进行人工流产或绝育手术后正常出院者的住院床日数。

平均开放病床数=实际开放总床日数/本年日历日数(365)。

病床使用率=实际占用总床日数/实际开放总床日数X100%。

病床周转次数=出院人数/平均开放床位数。

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病床工作日=实际占用总床日数/平均开放病床数。

出院者平均住院日=出院者占用总床日数/出院人数。

问题八:什么是总资产周转率?如何计算 总资产周转率是指企业在一定时期主营业务收入净额同平均资产总额的比率。

总资产周转率是 综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标,其计算公式为: 总资产周转率(次)=主营业务收入净额/
平均资产总额X100% 公式中: 主营业务收入净额是指企业当期销售产品、商品、提供劳务等驻澳经营活动取得的收入减去折 扣与折让后的数额。

数值取自企业《利润及利润分配表》 平均资产总额是指企业资产总额年初数与年末数的平均值。

数值取自《资产负债表》 其计算公式为: 平均资产总额=(资产总额年初数+资产总额年末数)/
2 总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标,体现了企业经营期间全部资产从投入 到产出的流转速度,反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。

通过该指标的对比分析,可 以反映企业本年度以及以前年度总资产的运营效率和变化,发现企业与同类企业在资产利用上 的差距,促进企业挖掘潜力、积极创收、提高产品市场占有率、提高资产利用效率、一般情况 下,该数值越高,表明企业总资产周转速度越快。

销售能力越强,资产利用效率越高。

问题九:应收账款周转率怎么计算 应收账款周转率=主营业务收入净额÷应收账款平均余额。

应收账款平均余额=(应收账款余额期初数+应收账款余额期末数)÷2 应收账款余额=应收账款账面净值+坏账准备。

周转率怎么算

财务管理现金周转次数,现金周转次数的计算公式

周转率算法如下:商品周转率=商品出库总和/
平均库存数。

周转率越大表明销售情况越好。

在物料保质期及资金允许的条件下,可以适当增加其库存控制目标天数,以保证合理的库存。

反之,则可以适当减少其库存控制目标天数。

公式如下:时间段库存周转天数=时间段天数x(1/
2)x(期初库存数量+期末库存数量)/
时间段销售量;
库存周转率=时间段天数/
库存周转天数。

一、存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率,即存货周转率=销货成本/平均存货余额。

二、存货周转率反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理。

三、存货周转率要求企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力。

库存周转率计算实例:当月库存周转率=当月销售成本÷(月初库存金额+月末库存金额)/2例如:A公司5月的销售额是1000万元,这1000万销售额中物料成本是800万元。

5月初的库存金额是500万元,5月份又不断的买买买、卖卖卖,到5月底的库存金额是300万元。

则5月份库存周转率=800÷(500+300)/
2=200%或=2次。

以上结果表示,公司平均400万元现金在5月份周转了2次,赚了2次利润。

如果公司的毛利率(或利润率)是20%,则实际占用资金周转所产生的毛利是20%*200%=40%,。

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